2004.03.11(木) - East.Mix

がんばれ！おじいちゃん！ ２２時過ぎまでよく頑張ったゾ！の巻

本日もなんちゃらかんちゃらでテストな一日。自分で完結できる作業が少なくどうしても他の人との調整が入ってしまい、作業は難航。はやくなんとかせねば。

午後は営業を交えてちょっとした戦略会議。

で、本日は定時後に自社もしくは、横浜のプロジェクトに向かおうと思っていたのだが、現在のシステムのマスタの値（顧客作成）が芳しくないらしく、その指導（修正をこちらがしてしまっては意味がないので･･･）を。

基幹システムのプロジェクトってのはえてして顧客側メンバーに年配者が多い。理由はいくつかあり、「業務を熟知している人」「ある程度の権限を持っている人」ってのが真っ先にあげられるのだが、そのせいかどうしても顧客は年配者。口癖は「俺ももうあと何年かで定年だから･･･」である。げげんちょ！

ってな訳で、僕たちが通称（愛着を込めて）”おじいちゃん”と呼んでいる人のマスタ整備の指導を。なんじゃかんじゃで２２時３０までかかってしまいました。でも、おじいちゃん！よく２２時３０まで頑張った！感動した！！

無事本日の作業は終了！で、帰り際に自社に電話を入れたら、「まだ会議が続いている」との事。がちょーん。

仕方が無いので自社に移動。自社到着は２３時。

仕事と言ってもプロジェクトがトラブっているとかでは無く、社内の業績検討会の資料作成なのだが、その作業をしているともう２時３０。あいたたた。

僕はもう１０年以上、この会社で働いているから、こういう仕事をする必然性もあるし、原価意識を持って仕事をするって事を理解しないといけないかもしれない。
でも、うちの部署は新人や２年目とかに原価の調査とかをさせている。
「全員が原価意識を持って仕事に取り組む。」なーんて、一見聞こえはいいし、当然の事を言っているような気がするが、僕は新人のうちは原価意識なんて考えずにがむしゃらに仕事をして、結果、がむしゃらに残業をつけて高い給料もらってもいいような気がするんだ。新人のうちから原価を意識して、サービス残業とかしても仕事のモチベーションが下がるでしょ！？

ちなみに、この業績検討会の作業にかかる人件費をまともに考えると結構な金額になる。社内打ち合わせ準備にこんなに金かけていいのかよ？って感じだ。みんなサービス残業で仕事しているから、表面には現れないけど、そういう仕事は然るべき立場の人が行うべきで、若いうち（新人のうち）はそんな事考えないで、がむしゃらに進ませてあげたいと思うのである。


なーんて考えながら、本日はカプセルホテル。
とりあえず、ビールとカップラーメンを流し込んでカプセルに入ったら、胃の調子が悪いでやんの。
おまけに、隣のカプセルからはエロビデオの音が大音量で聞こえてくるし、いびきが酷い人もいる。たまらん。

って事で、結局眠りにつけたのは、４時３０頃なのであった。ぎゃふん。

おやすめ。