2006.02.01(水) - East.Mix

査察の監査は誤魔化せない そして、僕は途方にくれる。の巻

今日は目覚めもいい。携帯のｉチャネルも最高の運勢。こりゃ、やるぜ。

ってーな訳で、本日の仕事。朝会の途中で、昨日金が帰ってきた同期より電話。おぉ、久々に話せたよ。お金も返ってきたし（奥さんからだけど。）、まぁオッケーです。

午前中にでかい打ち合わせ一本。
午後に打ち合わせ一本。

そして、僕が人生の中で最も恐れる課長（ウマが合わないのであろう。）の登場。

最初は、普通に話していたのだが、途中から契約形態の事で問題発生。

：
いや、実は分かっていたんだけどね。誤魔化そうとしていたのは事実。それを検察（＝課長）はしっかりと見抜いた。
あぁ、崩れていく、俺、崩れていく。

まぁ、僕が悪いんだけどね。やっぱり間違っている事は正されるのだ。
最後に、課長が「（これは本来、俺達課長の仕事だから）気にするな。」と言ってくれた。

だが、まかりにも会社で１３年やっている俺。気にしない方がおかしい。気にするよ。
こういう時に僕を慰めてくれる人は…いない訳で、２０時に仕事終了後、僕は大量の缶ビールを買って帰るのであった。
食欲も無いので、酒のおつまみの惣菜を買って帰宅。

酒飲んでつまみを食って、一息つく。

この日記を始めた頃、僕は、自慢ではないが、技術もあったし、金銭面、スケジュール面でも守りきる自信があった。２４〜５の頃だ。若かった。

僕は、その頃、こういう業界（コンピュータ業界）には、”技術面の課長”、”マネージメント面の課長”という２種類の課長が必要だと思っていた。
「この人は、技術はピカイチなんだけど、マネージメントが苦手なんだよなぁ〜」とか、
「この人、社内業務はちゃんとするんだけど、技術とかになるとイマイチなんだよなぁ〜」とか思っていたの。
どっちに秀でている人なんてなかなかいない。
でも、今の会社はマネージメント能力が高いほうが自然と上に行く。技術畑の人は上がらない。訳。

昔の僕は両方できた。自信があった。思えばあの頃に僕が主任になれれば、今の僕はもっと上手くやっていたかもしれない。就職６年目くらいの頃。今思えば、学卒で６年目くらいなら昇級できたものだ。高卒の俺のバカー！

とにもかくにも僕は学歴社会の負け組となった。

今でも、技術には自信がある。技術畑のいわば”職人”になった。
でも、マネージメントはまるっきり駄目になった。

どこで歯車が狂ったのであろうか。

ちなみに、本部長はいまだに僕のことを買っていてくれて、「kinopになんで九州の案件なんかやらせてるんだ！」などと言ってくれているらしい。

ただ、僕は、今の職場が合っていると思う。
心のリフレッシュにもいいのだろう。

東京に戻りたくないなーなんて思ってしまう今日この頃。
僕は誰かに依存したいな、なんて弱音を吐いてしまうのであった。

タバコの煙をビールで流し込み、僕は今日も酔って眠るのだ。